Un relevamiento local muestra una fuerte caída del consumo y expectativas negativas para 2026, en un contexto económico que golpea al comercio minorista.

Hay señales que no necesitan grandes estadísticas para entenderse.

Alcanza con caminar una cuadra.

Locales con menos movimiento, ventas que no alcanzan, comerciantes que miran el día a día con más preocupación que expectativa.

En la ciudad de Neuquén, ese clima ya tiene números.

Un relevamiento del Observatorio Económico de ACIPAN muestra que el 83% de los comercios registró una caída en las ventas durante el primer tramo de 2026, con una baja promedio del 10,6%.

Es un dato contundente.

Pero no aislado.

Solo el 17% logró mejorar sus niveles de venta, lo que confirma un escenario donde la retracción del consumo se vuelve dominante.

El problema principal aparece claro: falta de ventas.

Casi el 80% de los comerciantes identifica ese punto como el mayor obstáculo actual, una señal directa del impacto que tiene la pérdida de poder adquisitivo en la vida cotidiana.

Y cuando cae el consumo, todo el resto se reordena.

Se vende menos.
Se compra menos.
Se produce menos.

El circuito entero se desacelera.

Las expectativas tampoco ayudan.

A nivel país, apenas el 15% de los comerciantes cree que la situación va a mejorar hacia fin de año, mientras que el 70% proyecta un escenario negativo.

En Neuquén, el panorama es apenas menos pesimista, pero igual preocupante: casi la mitad espera que las condiciones empeoren.

Incluso en la evaluación individual, el diagnóstico se repite.

Solo un 12% cree que su negocio estará mejor en 2026.

Casi un 60% anticipa lo contrario.

Detrás de estos números hay un contexto más amplio.

La caída del consumo no es solo local.

A nivel nacional, distintos informes muestran un deterioro sostenido, vinculado a la pérdida de ingresos reales y al aumento de gastos fijos como tarifas y servicios, que desplazan el gasto cotidiano.

Es decir: menos plata disponible para consumir.

Y más presión sobre los comercios.

En ese escenario, Neuquén refleja una tensión particular.

Por un lado, una economía provincial que todavía muestra dinamismo en sectores como la energía.

Por otro, un comercio minorista que no logra captar ese movimiento.

El “derrame” no alcanza.

O llega tarde.

El resultado es un mapa fragmentado.

Con sectores que crecen y otros que resisten.

Con expectativas que ya no se apoyan en la expansión, sino en la supervivencia.

La pregunta que queda flotando es simple, pero incómoda.

Cuánto puede sostenerse una economía donde el consumo se retrae de forma prolongada.

Porque cuando vender se vuelve difícil, lo que entra en crisis no es solo el comercio.

Es la vida cotidiana de toda una ciudad.