La presidenta de la Agencia Federal de Empleo alemana, Andrea Nahles, advirtió que la expansión de la inteligencia artificial transformará profundamente el mercado laboral. Sin embargo, estimó que también se crearán una cantidad similar de nuevos puestos y señaló que el impacto será diferente según la actividad.

La inteligencia artificial ya no representa solamente una promesa tecnológica o una herramienta para acelerar tareas. Su avance comienza a modificar las estructuras del trabajo y obliga a los gobiernos a pensar cómo enfrentar una transformación que puede alterar millones de trayectorias laborales. En Alemania, una de las principales advertencias llegó desde la propia autoridad encargada de analizar el empleo: durante los próximos 15 años podrían desaparecer alrededor de 800.000 puestos de trabajo como consecuencia de la incorporación de estas tecnologías.

La estimación fue planteada por Andrea Nahles, presidenta de la Agencia Federal de Empleo de Alemania, en una entrevista con el diario económico Handelsblatt. Según explicó, el proceso no implicará únicamente una reducción de puestos, ya que también podrían generarse aproximadamente 800.000 nuevos empleos. El desafío, por lo tanto, no estará solamente en la cantidad de trabajos disponibles, sino en la capacidad de las personas y las instituciones para adaptarse a los cambios.

Nahles identificó algunos sectores que podrían experimentar mayores dificultades. Entre ellos mencionó a las empresas proveedoras de servicios para otras compañías y a los puestos de análisis dentro de bancos y aseguradoras. Son actividades en las que una parte importante de las tareas consiste en procesar información, elaborar informes, comparar datos y realizar evaluaciones que pueden ser automatizadas progresivamente.

La funcionaria también pidió que Alemania incremente sus inversiones en inteligencia artificial, aunque estableció una condición: la incorporación de tecnología debe traducirse en mejoras concretas de productividad y no responder simplemente a una tendencia empresarial. La discusión, en ese sentido, pasa por cómo aprovechar las nuevas herramientas sin convertir la reducción de costos laborales en el único objetivo de su implementación.

El impacto tampoco se limitaría a los trabajadores con mayor formación académica. Aunque algunas tareas profesionales y administrativas aparecen entre las más expuestas, Nahles señaló que los oficios manuales muestran, por ahora, una mayor capacidad de resistencia. Actividades como las vinculadas con la construcción, las instalaciones y distintos trabajos especializados requieren habilidades prácticas que no siempre pueden reemplazarse fácilmente mediante sistemas automatizados.

Eso no significa que esos empleos estén completamente protegidos. La titular de la Agencia Federal de Empleo advirtió que ningún sector puede considerarse definitivamente al margen de la transformación. Incluso los trabajadores sin formación especializada podrían conservar oportunidades en actividades donde reemplazar la intervención humana por tecnología no resulte conveniente desde el punto de vista económico o productivo.

La situación de los jóvenes profesionales también genera preocupación. Nahles reconoció que los graduados universitarios están tardando más en incorporarse al mercado laboral y que, en algunos casos, no consiguen acceder al empleo que esperaban. Sin embargo, aclaró que sus perspectivas continúan siendo mejores que las de otros grupos. Además, sostuvo que la debilidad de la economía alemana también explica parte de las dificultades actuales y que no todos los problemas de contratación pueden atribuirse a la inteligencia artificial.

A ese escenario se suma una cuestión demográfica que condiciona el futuro del país. Según Nahles, Alemania pierde alrededor de 500.000 trabajadores netos por año como consecuencia del envejecimiento de su población. Aunque en el presente la preocupación principal pasa por el desempleo y la falta de oportunidades, la funcionaria considera que dentro de cinco años la escasez de trabajadores cualificados volverá a ocupar un lugar central.

Por ese motivo, reclamó acelerar la creación de una agencia denominada Work-and-Stay, pensada para simplificar los procedimientos de llegada e incorporación de trabajadores extranjeros. El objetivo sería hacer más competitivo al país frente a otros destinos que buscan atraer profesionales internacionales, mediante trámites más ágiles y una estructura administrativa coordinada.

La transformación tecnológica y el envejecimiento poblacional plantean así dos desafíos que avanzan en paralelo. Alemania deberá afrontar la desaparición de determinadas tareas mientras necesita incorporar trabajadores para sostener su economía. En ese escenario, la capacitación y la actualización de conocimientos aparecen como herramientas centrales para evitar que la transición deje a amplios sectores de la población sin posibilidades de reinsertarse.

La advertencia de Nahles no describe un futuro en el que el trabajo humano desaparezca, sino uno en el que sus formas cambiarán profundamente. La cifra de empleos que podrían perderse es equivalente a la de los que se espera crear, pero esa correspondencia no garantiza que quienes queden desplazados puedan ocupar automáticamente los nuevos puestos. La distancia entre las habilidades que dejan de demandarse y las que comenzará a necesitar la economía será uno de los principales problemas de los próximos años.