La integrante de la fundación Repensandonos, Natalia Fenizi, estuvo en el programa Tercer Puente, en radio 10, para contarnos sobre la coordinación y la metodología de trabajo del Seminario Gestión del Desarrollo Sostenible.
Al comienzo de la entrevista, Natalia nos habló sobre cómo está siendo este proceso de trabajo en el marco del Seminario de Gestión del Desarrollo Sostenible: «La verdad que muy interesante en términos de la Fundación Repensándonos, está activa desde el 2019 su personería jurídica, si bien el decreto la personería jurídica efectiva a partir del Ejecutivo provincial es el 784 de este año del 2023 recién, así que a partir digamos de este año estamos ofreciendo justamente, en este caso un proceso para fortalecer las capacidades, para pensar y concretar y evaluar políticas públicas, así que este seminario se ofrece para las autoridades electas, es decir, que desde un gobierno local en articulación con uno provincial, entonces lo interesante es que se hacen laboratorios en el sentido de ensayar soluciones, ensayar formas de pensar y de planificar, que es el pensamiento estratégico y a partir de ahí, no sólo que se hace digamos a nivel de una capacidad individual digamos como autoridad, como representantes, sino que se piensa en clave de zonas de trabajo, es decir, que ya las autoridades locales se están conociendo con sus referentes de las localidades, aunque ya se conocían y demás, no es lo mismo sentarse en mesas a cranear soluciones que preocupan a la gente.
Lo que estamos haciendo en este seminario es trabajar con zonas de trabajo de pertenencia territorial sin definir digamos, por el momento es en clave formativa, ya se verá a nivel de organigrama y de tipo de organización gubernamental en el momento que se asuma, pero la metodología de ir pensando juntos en zonas de trabajo naturalmente es una de las claves obviamente de la nueva gestión es la regionalización, obviamente habrá en común muchos de estos grupos de trabajo, pero en este momento en clave formativas se trabaja en zonas de trabajo, así que el objetivo justamente y el enfoque es pensar desde y eso a veces pasa inclusive a nivel federal, a nivel cerebral del país, desde las localidades, desde a veces las periferias, lo digo así entre comillas, pensar situaciones, pensar problemáticas, y estrategias concretas, sobre todo hay un tema que es cómo rendir cuentas, cuando se sumen responsabilidades políticas, cómo los equipos políticos que conocen a la gente, que van visitando casas, que de alguna manera son los representantes actuales, las representantes con esos equipos técnicos que saben el cómo hacer el cambio, el cómo generar bienestar, cómo hacer infraestructura, por ejemplo las problemáticas que aparecen en el primer laboratorio tienen que ver con problemáticas palanca, en qué sentido se analizaron diferentes que cada una de las localidades traída, fue en el primer laboratorio, nos sentamos y nos presentamos, cuál es mi problemática, y a partir de ahí se hace una especie de grilla de priorización, que se le va asignando puntaje, y aparece como problemática, algunas de Educación, algunas de salud, o pueden aparecer otras, pero hay algunas que son palanca y que se priorizan, que se consideran críticas por el puntaje que asumen, y ahí aparece la conectividad territorial como una de las de las problemáticas comunes, el tema de los servicios como problemáticas comunes en distintas zonas».
Consultada en cuanto a cómo se plantean el desarrollo del Estado en un momento que no es nada sencillo, con un candidato más votado que tiene una crítica hacia la Agenda 2030, y que pone en duda la continuidad de políticas públicas de género, respondió: «En la agenda 2030, y los 17 objetivos de desarrollo sostenibles, son una agenda que ofrece la Organización de Naciones Unidas, que es la misma organización que plantea en el 48 los derechos humanos, es decir, que a partir del 94 se incorporan a nuestra Constitución como ley suprema, ese es nuestro marco legal, de hecho hay varias páginas, hay trabajos, artículos de investigación y además muchas páginas online actualmente, uno es la danesa, por ejemplo, que es de absolutamente transparencia pública, gobierno abierto que te va mostrando en este objetivo de desarrollo sostenible en esta meta específica, por ejemplo del ODS 5 voy cumpliendo lo que tiene que ver con los derechos también de la mujer, planteados en la Declaración de los Derechos Humanos, es decir, que hay un cruce y una correspondencia absoluta, entonces si hablamos de derechos humanos hablamos de agenda 2030, en este sentido también a ese estado de alguna manera puesto en cuestión, el tema de los derechos humanos que es un gran debate del domingo, es un tema polémico, hay una clave que me parece que está bien, responsabilidad de organizaciones gubernamentales y no gubernamentales en este caso de la Fundación, que es justamente la de informar y conocer la agenda 2030, es una herramienta para gestionar, podés usarla o no, nosotros que nos dedicamos de alguna manera a fortalecer capacidades de gobiernos locales, provinciales, nacionales y de Cooperación Internacional para el Desarrollo, celebramos que haya instrumentos pensados de una manera tan integral para problemáticas que son bien concretas, es decir, cuando aparecen la agenda 2030 dice perspectiva de género, no equidad de género en concreto, así es el nombre. Está planteando que no vamos a retroceder a debatir si existe una
equidad de género real o no, es un problema de percepción, sea igualdad o desigualdad, cuando habla de salud y bienestar y que después obviamente la pandemia nos demuestra de una forma crudísima, dice que si no hay salud impacta en todo el resto de las dimensiones sociales y económicas, esta especie de onda expansiva o enfoque sistémico que se hace de un factor y cómo influye en el resto de la vida cotidiana de quienes se tienen que ocupar de cuidar, que son quienes gobiernan, cuidar proteger o educar, digamos, son justamente los oficios de cuidado, cuando te toca gobernar tenés que pensar en todas esas dimensiones y en la interrelación que hay entre factores, eso es lo que aporta la agenda 2030, podés usarla como herramienta o podés no usarla, es bastante difícil que estés haciendo solamente cloacas sin pensar en cómo impactan la salud y bienestar, sin pensar que esa obra que se va a hacer también puede contemplarse, vamos también a emplear un cupo de mujeres, esto no lo vamos a mirar, no lo vamos a visibilizar, las invitamos a pensar, el proyecto ejecutivo como usuarias, digamos, toda esta mirada de integralidad bien concreta, digamos más allá de las modas, más allá de las tendencias, es muy rica en términos de aportar soluciones, totalmente interesante como herramienta».